寶劍鋒從磨礪出——內(nèi)蒙古君誠興業(yè)管道有限責(zé)任公司2024年度干部述職大會圓滿完成

發(fā)布時間：

2025-02-07 14:50

寶劍鋒從磨礪出——內(nèi)蒙古君誠興業(yè)管道有限責(zé)任公司2024年度干部述職大會圓滿完成

日邁月征，奮斗溢彩；朝暮輪轉(zhuǎn)，實(shí)干結(jié)篇。為全面總結(jié)公司2024年度工作成效及不足，增強(qiáng)全體員工履崗盡職能力，以述職形式推動工作進(jìn)一步落地、落實(shí)。2025年1月8日13：20至18：00，內(nèi)蒙古君誠興業(yè)管道有限責(zé)任公司召開了2024年度干部述職大會，全體后勤人員全程參加了本次會議。

根據(jù)本次會議議程，按照銷、產(chǎn)、供、財、政的部門分類順序，先由銷售全體人員，其它部門公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人等27人依次進(jìn)行述職，每人限時8分鐘，要求內(nèi)容以數(shù)據(jù)為主，多分析自身問題和不足，少說客套話；每人述職結(jié)束，要對自己一年來的工作打個自評分；最后由郭鳳勇總經(jīng)理進(jìn)行2024年工作總結(jié)和述職匯總點(diǎn)評。

述職人員按照出場順序，分別就上一年度工作進(jìn)行了總結(jié)、分析，針對工作上存在的問題進(jìn)行了闡述，同時明確了2025年工作目標(biāo)，糾正2024年存在的不足，力爭2025年實(shí)現(xiàn)新突破。最后郭鳳勇總經(jīng)理針對2024年度公司整體工作進(jìn)行了總結(jié)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，各大工程項目啟動緩慢等不利形勢下，公司全體員工眾志成城，在銷售總量、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、新上生產(chǎn)線等方面，基本完成了年初制定的各項目標(biāo)。郭鳳勇總經(jīng)理首先表揚(yáng)了生產(chǎn)團(tuán)隊，2024年生產(chǎn)各個單元統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，下好一盤棋，解決了生產(chǎn)局部技術(shù)能力不足、產(chǎn)能不足、人員不足等問題，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)改造任務(wù)、新上生產(chǎn)線等各項工作，管理能力有了長足提高。其次表揚(yáng)了新能源事業(yè)部，2024年作為公司新增產(chǎn)品——新能源光伏結(jié)構(gòu)支架第一個完整產(chǎn)銷年度，產(chǎn)銷量增幅巨大，有力填補(bǔ)了主業(yè)產(chǎn)銷量的不足，交上了不錯的答卷。另外，郭鳳勇總經(jīng)理對銷售團(tuán)隊進(jìn)行了點(diǎn)評，主要是上半年整體業(yè)績下滑較多，造成未完成全年目標(biāo)，問題出在團(tuán)隊目標(biāo)不明確，整體銷售力量過于薄弱，項目盯的不緊，客戶跑的不夠細(xì)、不夠勤等問題；2025年必須知難而上，重新布局片區(qū)，調(diào)整銷售模式，增強(qiáng)團(tuán)隊實(shí)力，打好翻身仗，力爭完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，爭創(chuàng)集團(tuán)第一。